资源需求是什么

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黛比肝炎高发地区的报警率和服药过量率也很高。因此，我们收集的所有不同数据 服药过量、住院、警察跑步、 紧急医疗服务 跑步 它们都与我们地图上的相同区域相关。 ：您学到了什么以及结果是什么？ 艾米丽：我们一直提倡更换注射器。肯塔基州要求经营注射器交换，必须获得经营所在市县政府的批准，而这在肯塔基州北部是一项艰巨的任务。当我们继续研究如何从不同的角度解决问题时，我们有一些合作伙伴想要让我们进入各个社区，我们不得不回到数据并说： 不，这些是我们需要集中精力和宣传的社区，因为这是问题最严重的地方。

您能否分享一下如何获取所需数据并决定使用哪些工具 技术的技巧？ 黛比：我们听取了合作伙伴的意见，并就他们想要看到的内容向他们寻求建议。然后我们联系了可能拥有这些数据的组织，例如州警察 和 。然后我们必 手机号码数据 须与向我们提供数据的人建立关系。我们请求他们的数据，将其转换为可行的格式，然后与他们共享，以便他们可以看到他们的数据在做什么 让他们参与进来，以便在未来向我们提供更多信息。我们的计划是不断更新，以便为我们的社区提供最新、最好的数据。 艾米丽：有些组织可能没有能力进行此类分析，因此这可能是我们可以提供的服务。




获取数据并实际将其转化为可用格式所需的工时，对我们来说是最高的成本。 ：您在分析方面取得成功的关键是什么？ 黛比：与提供数据的组织密切合作，支持未来计划的合作伙伴关系，共享结果，以便他们能够看到自己的数据正在使用中，并将数据提供给公众。我认为这一切的背后实际上是来自高层管理人员的支持，投入时间和资源，以便 数据 可以用于决策。 ：您如何在您的机构创建分析文化？ 黛比：这绝对是自上而下的。 博士（地区卫生总监）来找我们。我们有这个倡议，即海洛因影响响应团队。但这种有组织的工作中缺少的部分是数据收集、分析和呈现。我们想提供那件作品。